5Sのあゆみ
ここでは、当院で5Sに取り組み始めてから行ってきたことを年度ごとに紹介します。5S活動は半年や1年で結果が出たり完成したりするものではなく、当院でも試行錯誤しながら何年もかけて今の状況になりました。今後、5S活動に取り組もうと考えている皆様の参考になれば幸いです。
さらに詳細をお知りになりたい方は、是非、当院の5S見学会にお越しください。出張講演のご依頼も大歓迎です。（見学会や出張後縁については【視察について】）
さらに詳細をお知りになりたい方は、是非、当院の5S見学会にお越しください。出張講演のご依頼も大歓迎です。（見学会や出張後縁については【視察について】）
平成18年度（準備会の活動）
- 8月に5S準備会の立ち上げ。
- 9月から市内の民間工場や先進的に5Sに取り組んでいる病院の見学。
- 来年度から本格的に5Sに取り組むことと、コンサルタントを依頼することを決定。
- 5S活動を始める前の写真撮影（コンサルと一緒に）
平成19年度（キックオフ、整理～整頓）
- 4／1にキックオフ宣言。
- 4月から5S事務局による整理の基準作り。
- 5月にコンサルによる5Sの基本及び整理に関する研修
（職場の責任者および職場のリーダーへの一日研修。全部で120名程度の参加） - 6月にコンサルによる現場指導（2日間）
- 6月から5S事務局による整頓の基準作り
- 7月に整頓の一日研修
- 7月に集中搬出日を設定
- 9月～3月にかけて全4回（2日間×4回）のコンサルによる現場指導
- 9月に全職員対象の5Sの研修（400名程度参加）
平成20年度（整頓～清掃）
- 5月に最後の整頓の現場指導（2日間）
- 6月に清掃の一日研修
- 6月から清掃カレンダーと清掃基準の運用開始
- 7月～3月にかけて3回の（2日間×3回）のコンサルによる現場指導
- 9月に第1回5S発表会の開催
- 9月に初めて5Sの見学会を開催
平成21年度（清潔～しつけ）
発表会パネル
- 4月から「見える化汚れ発生源対策」への取り組み開始
- 8月に5S事務局による初めての院内ラウンド
- 10月にコンサルによる現場指導（2日間）と第2回5S発表会
- 12月に初めてのリーダー会の開催
- 12月に初めて5Sの講演会の依頼を受ける
- 2月に5S事務局による院内ラウンド
- 3月にコンサルによる現場指導（2日間）
平成22年度（5Sの定着を目指して）
発表会の様子
- 改善報告書の作成への取り組み
- 9月に院内にて5S講演会を開催
- 9月に第3回5S発表会の開催
- 8月と1月に5S事務局による院内ラウンド
- 8月にコンサルによる現場指導（2日間）。この年からコンサルの現場指導が年間1回に。
- 9月と12月に5Sリーダー会の開催。
- 徐々に見学会や講演会の依頼が増加
平成23年度（日本一の5Sの病院を目指して）
姿置き完成
- 原点に立ち返り整理整頓の見直し
- 5月に全職員対象の5S説明会
- 8月に5S事務局による院内ラウンド
- 8月にコンサルによる現場指導（2日間）。
- 9月に第4回5S発表会の開催
- 12月に5Sリーダーによる相互ラウンドを開催
- 1月の5S事務局ラウンドには他部署の5Sリーダーも同席する。
平成24年度（物の5Sから業務の5Sへ）
勉強会の様子
- 物の5Sがある程度定着したことを受けて5Sの考え方を用いて業務の5S（業務改善）にとりかかる。
- 5月と２月にリーダー会を開催
- 6月にコンサルによる業務の5Sの一日研修
- 8月に5S事務局による院内ラウンド
- 8月にコンサルによる現場指導（2日間）。
- 9月に第5回5S発表会の開催
平成25年度
海外から視察
- 引き続き物の5Sの定着と業務の5Sに取り組む
- 発表会は、毎年開催を継続中
- 見学会や講演会の依頼がますます増え、日本国内だけでなくアメリカやヨーロッパ、アフリカなど海外からの視察の依頼もある。
- この年からコンサルによる現場指導が隔年に
平成26年度
- コンサルの現場指導なしのラウンドを推進事務局で行なった
- 業務の5Sの勉強会を開催した
平成27年度
| 7月 | 強化月間 |
|---|---|
| 8月 | 5S事務局ラウンド |
| 9月頃 | コンサルラウンド |
| 11月 | 強化月間 |
| 12月 | 5S事務局ラウンド |
| 2月 | 5Sコンテスト |
平成28年度
| 6月 | 5S研修ビデオ作成リーダー研修に使用 |
|---|---|
| 7月 | 強化月間 |
| 8月 | 第1回事務局ラウンド |
| 9月 | 5Sマニュアル完成 |
| 10月 | 第2回事務局ラウンド70周年記念誌への掲載 |
| 11月 | 強化月間 |
| 12月 | 養生テープ等の5S備品管理の運用開始 |
| 1月 | 5Sコンテスト |
| 2月 | 表彰式 |
平成29年度
| 6月 | リーダー研修会（全員参加仕事としての取り組み） |
|---|---|
| 7月 | 強化月間 |
| 8月 | 事務局ラウンド |
| 9月 | コンサルラウンド（厳しい指摘提案事項を生かす取組） |
| 11月 | 強化月間 |
| 12月 | 事務局ラウンド |
| 1月 | コンテスト |
平成30年度
| 5月 | リーダー研修会 |
|---|---|
| 6月 | 若いスタッフ向けの教育（5Sマニュアルの使用） |
| 8月 | 強化月間 |
| 9月 | コンサルラウンド |
| 11月 | 強化月間 |
| 12月 | コンテスト |
| 2月 | コンテスト／発表 |
令和元年度から現在
| 6月 | リーダー研修会（各部署リーダーによる意志表明） |
|---|---|
| 7月 | 業務の5S研修会（コンサルによる講演） |
| 8月 | 一時保管庫の整理・強化月間 |
| 9月 | 事務局ラウンド |
| 10月 | コンサルラウンド |
| 1月 | 5Sコンテスト（業務改善コンテストと同時開催） |
試行錯誤しながら、現在に至る